就像我的最后一个加入Walrath招聘博客,我一直在做一些更多的阅读和以为我’D这次在工作场所的金贝游戏一代中添加了我的想法。

在Linked林文章中 在金贝游戏年招募,作者Mikal C. Harden描述了她在工作场所中金贝游戏一代合作的经历。首先,她解释了她对通过技术沟通的千年视图的实现。即使他们很少拿起电话拨打电话,它们仍然能够通过文本,社交媒体,经常更有效地与客户保持联系。此外,她指出,许多金贝游戏一代的动机与她的传统期望不同。她解释说,他们通常是由公司价值观,工作场所,工作/生活平衡和组织的社区参与等方面更具动机,而不是增加工资和薪水。除了这些动机之外,她还认识到他们的欲望在工作场所学习,通过了解“如何”和“HOS”和“Whys”的概念和程序,同时还试图找到更有效的方法。最后,她意识到,如果公司真正投资金贝游戏一代,他们将为本组织努力工作,既可以打开和关闭。

作为一个金贝游戏一代,这篇特殊的文章引起了我的注意,因为它因提供乐观的观点而与金贝游戏一年的常见感知不同。虽然我认识到我们经常对手机和社交媒体账户毫无意义的依恋背后的挫败感,但我相信驱动金贝游戏一代的思想可以成为任何行业的资产。

这篇文章中最多的是我的眼睛是金贝游戏一代的情绪激励因子而不是传统的劳动力。我发现自己个人同意硬化的激励者通过她的文化,服务的贡献以及维持工作/生活平衡的能力来描述。我发现它在一个比以往更丰富的学生贷款更丰富的世界中有趣的是,工资成为公司动机的强大工具。虽然这种心态变化的原因依赖于常见的辩论,但我相信它表明了人类思想的有趣变化,违背了典型金贝游戏一代的陈规定型“自我中心”态度。学习的动机也与金贝游戏一代的懒惰的共同假设相矛盾;我认识到,我的思想是训练,不仅仅是想想他们所在的方式,而是试图学习新的方式来提高和变得更高效。

在文章中,硬化状态表明,金贝游戏一代弥补了今天劳动力的三分之一,而组织应该调整,适应和接受这一一代作为公司的资产。据说,三分之二的劳动力不是金贝游戏一代,这些年轻员工对尊重传统来进入工作环境很重要。如果公司不接受金贝游戏一代,他们可能会通过新心态来减少增长和效率的重要机会。但是,如果金贝游戏一代不接受传统的劳动力和环境,那么效率和创新的机会可能会轻松转向不生产能量。因此,两代人都很重要,以调整他们的习惯并在中间见面,以利用最有效的方式利用两种心态的优势。

有关使用金贝游戏年的更多信息: 

http://www.forbes.com/sites/shamakabani/2014/03/04/here-is-what-you-need-to-know-about-millennials/ 

 

~ 凯蒂尼尔森